Grandes equipes estão sempre em crescimento e evolução. No entanto, o crescimento e a evolução constante não podem acontecer sem uma pausa e uma reflexão sobre o trabalho que a equipe já realizou e sobre o trabalho futuro. Essa é toda a motivação para uma Retrospectiva Scrum. Mas o que é uma Retrospectiva Scrum?

O que é uma retrospectia scrum?

Por definição, uma retrospectiva pode ocorrer a qualquer momento, mas a Retrospectiva Scrum é uma ferramenta muito particular que ocorre enquanto um projeto ainda está em andamento. Ela foi elaborada para ocorrer entre a Revisão de Sprint e o próximo Planejamento de Sprint.

Quem deve participar da reunião de Retrospectiva Scrum?

A Retrospectiva Scrum é uma reunião all-hands com toda a equipe do Scrum e qualquer pessoa de fora da equipe que esteja fortemente envolvida ou impactada pelo trabalho da equipe. Isto torna crucial que a Retrospectiva seja eficaz, visto que representa um investimento substancial em horas-pessoa.

Qual deve ser a duração de uma reunião de Retrospectiva Scrum?

A duração de uma Retrospectiva Scrum é determinada com base na duração do sprint em si. Sprints de um mês geralmente requerem uma reunião de três horas e sprints mais curtos requerem sessões mais curtas. Por exemplo, 90 minutos são suficientes para um sprint de duas semanas.

O que é discutido em uma Retrospectiva Scrum?

Embora haja diversos formatos específicos disponíveis, em geral, a Retrospectiva Scrum destina-se a ser uma oportunidade para que a equipe do Scrum dedique um momento à introspecção. É uma chance de refletir sobre processos e comportamentos e corrigir ou modificar qualquer coisa que melhore a eficácia do próximo sprint. Para facilitar isto, a retrospectiva é baseada em três questões:

• O que funcionou bem no sprint?
• O que não funcionou bem e poderia ser melhorado?
• O que nos comprometeremos a fazer de forma diferente no próximo sprint?

Observe que a Retrospectiva Scrum tem componentes do passado e do futuro, e isto é essencial.

Passar um tempo valioso revisando o desempenho passado sem um plano de ação para avançar não vale o custo de tirar uma equipe inteira de seu trabalho por três horas. Da mesma forma, a troca de ideias para melhorar sem uma revisão completa do desempenho passado é apenas um trabalho de adivinhação.

Quais são os benefícios de uma Retrospectiva Scrum?

A Retrospectiva Scrum tira proveito da natureza iterativa do desenvolvimento ágil. Cada nova sprint tem a possibilidade de melhorias em relação à última sprint. Somente dedicando tempo para refletir e planejar o crescimento poderemos ter acesso a toda a gama de benefícios da abordagem Agile. A melhoria constante só vem através de uma autoavaliação constante. As Retrospectivas de Sprint são também uma oportunidade de reforçar a responsabilidade da equipe pelo projeto. Ao dar à equipe um papel na avaliação do progresso, é mais provável que eles apoiem quaisquer mudanças que estejam contidas na próxima iteração.

Em um ambiente Agile, melhorias podem e devem ser consideradas em qualquer estágio do projeto. Entretanto, o processo da Retrospectiva Scrum garante que a equipe intencionalmente dedique um tempo para refletir e planejar como melhorar continuamente.