Matriz FOFA Project management

What is this activity?

A Matriz FOFA, também conhecida como análise SWOT, é uma ferramenta poderosa de planejamento estratégico que orienta a tomada de decisões nos negócios. Desenvolvida nos anos 60 por Albert Humphrey na Universidade de Stanford, essa metodologia analítica continua relevante e eficaz até os dias de hoje. Através da análise de quatro fatores-chave, a Matriz FOFA ajuda as empresas a identificar suas Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, proporcionando uma visão abrangente do ambiente interno e externo.

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Matriz FOFA Template

Forças

Oportunidades

Fraquezas

Ameaças

How to conduct this activity

Esse EasyRetro board possui 4 colunas uma para cada item da matriz FOFA. Abaixo detalhamos cada item e descrevemos em detalhes o que deve ser discutido em cada coluna. 1. Forças: As forças representam as características internas que conferem vantagem competitiva à sua empresa. Reflita sobre suas atividades, produtos ou serviços mais destacados. Exemplo de perguntas: - Quais são nossos pontos fortes distintivos? - Qual é nossa maior vantagem competitiva? - Como nossos clientes percebem nossa qualidade e comprometimento? 2. Oportunidades: Oportunidades são fatores externos que podem beneficiar seu negócio. Esteja atento a eventos ou tendências que possam impulsionar seu crescimento. Exemplo de perguntas: - Como podemos capitalizar eventos do mercado ou mudanças regulatórias a nosso favor? - Existem parcerias estratégicas que podemos explorar para expandir nossa presença no mercado? - Quais são as tendências emergentes que poderíamos aproveitar? 3. Fraquezas: Identifique áreas internas que precisam ser melhoradas para evitar obstáculos ao progresso. Exemplo de perguntas: - Por que perdemos oportunidades para nossos concorrentes? - Nossos funcionários possuem as habilidades e motivação certas? - Quais são as principais reclamações ou feedbacks negativos de nossos clientes? 4. Ameaças: Ameaças são desafios externos que podem afetar negativamente seu negócio. Esteja preparado para mitigar esses riscos. Exemplo de perguntas: - Como podemos nos proteger contra mudanças regulatórias desfavoráveis? - Estamos preparados para enfrentar crises naturais ou tecnológicas? - Como podemos inovar para manter nossa relevância diante da concorrência acirrada? Ao conduzir a análise SWOT usando esta matriz, você ganha insights valiosos para orientar suas estratégias de negócios e adaptar-se ao ambiente dinâmico do mercado. Lembre-se, a reflexão honesta e a ação proativa são fundamentais para transformar desafios em oportunidades e fraquezas em pontos fortes. Template inspirado no artigo “Tudo sobre a análise SWOT” da página Resultados Digitais.

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