O que é uma retrospectiva de sprint?

Grandes equipes estão sempre crescendo e melhorando. No entanto, o crescimento e a melhoria constante não pode acontecer sem antes se ter uma pausa e refletir sobre o trabalho que a equipe já fez e o trabalho que vem pela frente. Essa é toda a motivação para uma Retrospectiva de Sprint. Mas o que é uma Retrospectiva de Sprint? O conceito básico de uma retrospectiva pode acontecer a qualquer momento. A Retrospectiva de Sprint é uma ferramenta muito particular usada enquanto um projeto ainda está em movimento. A Retrospectiva de Sprint foi criada para ocorrer entre os processos de Revisão de Sprint e de Planejamento de Sprint.

Quem deve participar da reunião retrospectiva de Sprint?

A Retrospectiva de Sprint é uma reunião geral com todo o Time Scrum e com qualquer pessoa de fora da equipe, lembrando que esta pessoa de fora deve estar fortemente envolvida ou impactada pelo trabalho da equipe. Isso torna crítico que a retrospectiva seja eficaz, uma vez que ela representa um investimento substancial em horas de trabalho.

Qual deve ser a duração de uma reunião retrospectiva de Sprint?

A duração de uma Retrospectiva de Sprint é baseada na duração real de um Sprint. Sprints de um mês geralmente requerem uma reunião de três horas, enquanto sprints mais curtas requerem sessões mais curtas. Por exemplo, 90 minutos são adequados para um sprint de duas semanas.

O que é discutido em uma retrospectiva de Sprint?

Embora existam vários formatos específicos disponíveis, em geral, a Retrospectiva de Sprint tem como objetivo de ser uma chance para a equipe Scrum reservar um momento para a introspecção. Essa seria uma oportunidade de refletir sobre processos, comportamentos e corrigir ou modificar qualquer coisa que melhore a eficácia do próximo sprint. Para facilitar a discussão, a retrospectiva é baseada em três pontos:

• O que funcionou bem no sprint?
• O que não funcionou bem e poderia ser melhorado?
• O que vamos nos comprometer a fazer de maneira diferente no próximo sprint?

Observe que a retrospectiva de Sprint aborda acontencimentos passados e aborda o comprometimento para futuras mudanças, e isso é essencial.

Lembrando que não vale a pena investir tempo revisando o desempenho anterior sem se ter um plano de ação para seguir em frente. Da mesma forma não vale a pena investir tempo em fazer brainstorming de idéias para melhorias sem antes se fazer uma revisão completa de desempenho.

Quais são os benefícios de uma retrospectiva de Sprint?

As Retrospectivas de Sprint aproveitam a natureza iterativa do desenvolvimento Agile. Cada sprint contém a possibilidade de melhorias em relação ao anterior. Quando tiramos tempo para refletir e planejar o crescimento, vamos poder usufruir dos benefícios da abordagem ágil. A melhoria constante só vem por meio de uma autoavaliação consistente. As Retrospectivas de Sprint também são uma oportunidade para reforçar a responsabilidade da equipe sobre o projeto. Ao dar à equipe oportunidade na avaliação do progresso, isso fará com que eles fiquem mais abertos para oferecer suporte a quaisquer mudanças contidas na próxima iteração.

Em um ambiente ágil, a melhoria pode e deve ser considerada em qualquer ponto do projeto. No entanto, o processo da Retrospectiva de Sprint garante que a equipe reserve um tempo intencional para refletir, planejar e continuar melhorando.